El principio de orden y limpieza al que haremos referencia se
denomina método de las 5´s y es de origen japonés.
Este concepto no debería resultar nada nuevo para ninguna empresa, pero desafortunadamente si lo es. El movimiento de las 5´s es una concepción ligada a la orientación hacia la calidad total que se originó en el Japón bajo la orientación de W. E. Deming hace mas de 40 años y que esta incluida dentro de lo que se conoce como mejoramiento continuo o gemba kaizen.
Este concepto no debería resultar nada nuevo para ninguna empresa, pero desafortunadamente si lo es. El movimiento de las 5´s es una concepción ligada a la orientación hacia la calidad total que se originó en el Japón bajo la orientación de W. E. Deming hace mas de 40 años y que esta incluida dentro de lo que se conoce como mejoramiento continuo o gemba kaizen.
Surgió a partir de
la segunda guerra mundial, sugerida por la Unión Japonesa de Científicos e
Ingenieros como parte de un movimiento de mejora de la calidad y sus objetivos
principales eran eliminar obstáculos que impidan una producción eficiente, lo
que trajo también aparejado una mejor sustantiva de la higiene y seguridad
durante los procesos productivos.
Su rango de
aplicación abarca desde un puesto ubicado en una línea de montaje de
automóviles hasta el escritorio de una secretaria administrativa.
¿Qué es 5S?
Las 5`S es una técnica del control de
calidad, ideada en Japón referida al “Mantenimiento Integral” de la
empresa, no sólo de maquinaria, equipo e infraestructura sino del mantenimiento
del entrono de trabajo por parte de todos.
Se denomina 5`s ya que la letra inicial del nombre que
en japones designa cada una de sus cinco etapas, es una técnica
de gestión japonesa basada en cinco principios simples.
Cada una de estas etapas tiene un objetivo particular.
Esta metodología establece una serie de objetivos generales, entre los cuales destacan:
v Mejorar el ambiente de trabajo.
v Eliminar gastos producidos por diversos desordenes.
v Aumentar la calidad.
v Aumentar la vida útil de los objetos.
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