Necesidad de la estrategia de las 5 S
La estrategia de las 5S es un concepto sencillo que a menudo las
personas no le dan la suficiente importancia, sin embargo, una fábrica limpia y
segura nos permite orientar la empresa y los talleres de trabajo hacia las
siguientes metas:
·
Dar respuesta a la necesidad de mejorar
el ambiente de trabajo, eliminación de despilfarros producidos por el desorden,
falta de aseo, fugas, contaminación, etc.
·
Buscar la reducción de pérdidas por la
calidad, tiempo de respuesta y costes con la intervención del personal en el
cuidado del sitio de trabajo e incremento de la moral por el trabajo.
·
Facilitar crear las condiciones para
aumentar la vida útil de los equipos, gracias a la inspección permanente por
parte de la persona quien opera la maquinaria.
·
Mejorar la estandarización y la
disciplina en el cumplimiento de los estándares al tener el personal la
posibilidad de participar en la elaboración de procedimientos de limpieza,
lubricación y apriete
·
Hacer uso de elementos de control visual
como tarjetas y tableros para mantener ordenados todos los elementos y
herramientas que intervienen en el proceso productivo
·
Conservar del sitio de trabajo mediante
controles periódicos sobre las acciones de mantenimiento de las mejoras
alcanzadas con la aplicación de las 5S
·
Poder implantar cualquier tipo de
programa de mejora continua de producción Justo a Tiempo, Control Total de
Calidad y Mantenimiento Productivo Total
·
Reducir las causas potenciales de
accidentes y se aumenta la conciencia de cuidado y conservación de los equipos
y demás recursos de la compañía.
Relación de las 5 S y otras actividades
5 S y la seguridad
Las 5 S son la base para realizar cualquier actividad de mejoramiento
continuo. La seguridad en el trabajo es la acción más importante en las
actividades de producción y para garantizarla hay que realizar actividades
tales como:
·
Utilizar equipo de protección personal
acorde al área de trabajo (cascos, guantes, lentes, etc.)
·
Eliminar fugas de aceite agua o diesel,
para evitar incendios o caídas.
Lo anterior significa realizar las 5 S para eliminar las condiciones y
actos inseguros en el trabajo; y como consecuencia crear un ambiente seguro
para cumplir con la producción, de esta manera se relaciona las 5 S y la
seguridad.
5 S y la calidad
En las áreas de trabajo con frecuencia existen problemas de calidad, que
nos impiden cumplir eficientemente con la producción como por ejemplo:
·
En las oficinas cuando se solicita una
información se emplea demasiado tiempo en proporcionarla o simplemente no se
encuentra.
·
En los procesos de producción
equivocaciones de partes, exceso de stock de materiales, daños a los productos,
olvido de materiales en los productos terminados, etc.
Si se aplica continuamente las 5 S en las áreas de trabajo seleccionado,
ordenando y manteniendo limpios los equipos, partes, herramientas, etc.
Automáticamente se eliminan estos problemas y como resultado no se demora el
nivel de calidad por lo que al implementar las 5 S se aumenta la calidad.
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